STRATEGIGA.dk
STRATEGIGA.dk

Velkommen til STRATEGIGA – din partner i vækst og succes

Siden 2009 har vi hjulpet virksomheder med at øge toplinje og bundlinje gennem skræddersyede strategier, der skaber vækst og profitabilitet.


Vores tilgang:


  • Holistisk indsigt: Vi analyserer produkter, processer og ressourcer kombineret med digitale muligheder.
  • Ansvar & handling: Vi er med fra strategi til implementering og følger projektet hele vejen.
  • Erfaring & opdatering: Med erfaring på tværs af brancher og fokus på ny teknologi sikrer vi effektive løsninger.


Vælg STRATEGIGA for at optimere og fremtidssikre din virksomhed!



Vores services

Boost din forretning med erfarne managementkonsulenter

Digital Transformation og Forretningsudvikling

  • Strategisk rådgivning om digitale vækststrategier og innovation.
  • Udvikling af abonnementsmodeller, e-handel og nye digitale forretningsområder.
  • Implementering af digitale løsninger til optimering af kunderejser og produktudvikling.


International Ekspansion og Markedsstrategier

  • Udvikling af strategier til geografisk ekspansion, særligt i Norden.
  • Tilpasning af produkter og services til internationale markeder.
  • Forhandling af partnerskaber og etablering af lokalt tilpassede salgskanaler.


Projekt- og Programledelse

  • Ledelse af komplekse IT- og digitaliseringsprojekter.
  • Brug af agile og traditionelle metoder til projektstyring (f.eks. PRINCE2).
  • Sikring af projektleverancer inden for tid og budget gennem effektive processer.


Ledelsesrådgivning og Teamudvikling


  • Coaching og udvikling af ledelsesteams for højere performance.
  • Opbygning af stærke, tværfunktionelle teams og styrkelse af samarbejde.
  • Skabe engagement og motivation gennem klar kommunikation og målstyring.

Kontakt os for at høre mere!


Brug venligst kontaktformularen, og vi vender tilbage til dig hurtigst muligt.


Vi ser frem til at hjælpe dig videre.

Turnaround og Interim-ledelse

  • Styring af turnarounds for at vende tabsgivende virksomheder til profitable enheder.
  • Interim-CEO-roller med ansvar for strategi og daglig drift.
  • Kapitalfremskaffelse og restrukturering af ledelsesteams.


Salg og Go-to-Market Strategier

  • Design og implementering af salgsmodeller målrettet B2B og B2C-markeder.
  • Positionering af niche-konsulentydelser og produktlanceringer.
  • Udvikling af strategier for direkte og digitale salgskanaler.


Køb, Salg og Integration af Virksomheder

  • Due diligence og forhandling af virksomhedsovertagelser.
  • Integration og optimering af opkøbte virksomheder i eksisterende strukturer.
  • Forberedelse og gennemførelse af virksomhedssalg.


Forretningsstrategi og KPI-styring


  • Udarbejdelse af strategiske planer med fokus på målbare resultater.
  • Implementering af KPI’er og rapporteringsstrukturer til løbende forbedringer.
  • Optimering af produkt-marked fit gennem dataanalyser og forecasting.